10月28日下午，九禾公司组织召开安全生产紧急电视会议，该公司领导班子成员及职能部室、营销机构、作物营养研究院、生产基地中层干部及部分班组长、股东产品销售单位安全人员70余人参加会议。会议由该公司党委副书记、总经理田军主持。
会上，九禾公司安全办公室通报了古叙煤电公司石屏一矿“10.26”事故，传达了国家应急管理部、四川省、泸州市、泸天化集团、股份公司等各级领导讲话精神，并针对事故暴露出的问题，提出了安全环保工作的相关要求。
田军强调，各单位要牢固树立安全发展是九禾公司生存之本的理念，并对下一阶段安全环保工作提出了具体要求：一是要强化安全履职尽责，各生产基地、营销机构严格落实安全生产责任制，按照年初签定的安全责任书，压紧压实安全生产工作责任。二是要强化隐患排查整治。从即日起，用3个月时间在全公司开展安全隐患大排查大整治。各生产基地和营销机构，要全面组织开展自查自改，确保不留死角盲区；各单位负责人要确保大排查大整治工作有效落实，一定不能犯渎职失职的错误。三是要强化安全培训。各基地要加强安全教育培训，务必使作业人员全面掌握作业规程，熟知作业场所安全风险，熟悉生产安全事故应急救援预案和自救互救措施。班前会不能搞形式、走过场。四是要强化劳务单位管理。要督促劳务派遣单位落实安全主体责任，对劳务派遣单位实行安全约谈，并加大劳务人员的安全培训和劳务派遣单位的监管惩处力度。
股份公司副总经理，九禾公司党委书记、董事长王晓华要求各单位要牢固树立安全环保底线思维和红线意识，必须深刻汲取“血”的教训，务必要牢记安全生产是不可逾越的底线，迅速做好会议精神传达，尤其是要传达到生产基地班组的每位员工。王晓华对下一步安全环保工作进行了安排部署：一是要坚守安全生产底线。各基地要科学地、准确地对我们的生产装置、人员、非死伤高风险违章行为、危险作业等各个重点部位进行评估，各单位必须确保车辆安全，在安全没有把握的情况下，坚决不生产，特别是3个基地必须坚守不安全不生产的底线。二是要优化一套安全监管措施。公司在安全监管、人员教育、隐患治理、现场巡检、日常考核等方面都有一套完整的制度和措施，但安全保障要上新台阶，就必须思考新时期、新形势下的安全管理模式。公司要克服固有和常规思维，针对各单位的隐患问题，创新一套新的安全监管措施和办法。三是要保证一个结果。就是从即日起到年底，采取一切有效手段，有效防范化解重大事故风险，确保各单位安全环保“零”事故。（苟清全）
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编辑：盛伟
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编审：代进
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